Projet
Demande d’un acteur majeur de la production de médicaments en France d’établir un diagnostic de son outil industriel afin de pouvoir intégrer les besoins d’évolution à venir.
L’action des équipes Fortil consiste en l’audit des installations existantes et la modélisation d’un jumeau numérique. La modélisation numérique permettra de mettre en évidence les goulots et les gisements existants. Cette simulation permettra également de tester les modifications à apporter pour intégrer les nouveaux besoins. Le scope de la mission s’étend à l’ensemble du bâtiment des étapes de réception aux étapes de tri et de stockage.
Les enjeux
- Qualité : 4/5
- Coût : 5/5
- Délais : 4/5
- Sécurité : 3/5
Prestations réalisées
- Étude analytique : revue des données de la chaîne de valeur (cadence et capacité, stockage…)
- Conduite entretiens terrain et audit
- Modèle numérique : création du modèle existant / intégration des nouvelles activités / implémentation des logiques, validation comportementale
- Étude exploratoire / Sensibilité : Workshop et plan d’expérience, étude de sensibilité et variation des paramètres influents
- Compilation des résultats, synthèse, aide à la décision
Récapitulatif
Durée du projet
6
mois
