Support Exploitation & Distribution Value Stream Mapping (VSM)

Projet

Dans le cadre du projet pour la mise en place d’un MES sur le site, FORTIL réalise un accompagnement pour aider l’entreprise à cartographier l’ensemble de ses activités dans le service production : identification des processus et problèmes à solutionner pour la réussite de l’implantation du MES.

Les enjeux

  • Qualité : 4/5
  • Coût : 4/5
  • Délais : 4/5
  • Sécurité : 2/5

Prestations réalisées

  • Identification des activités des différents services
  • Liste des outils et process utilisés dans l’entreprise (AS IS)
  • Analyse de flux de données via un SIPOC
  • VSM de 3 familles de produits et d’un processus commun aux 3 familles de produits
  • Liste des KPI nécessaires pour les activités
  • Conclusion sur les priorités à mettre en place au sein de l’entreprise pour l’intégration réussie du MES

Récapitulatif

Durée du projet

1

mois

homme montrant avec sa main à une femme tenant un ordinateur

Expertises

ISO 22468:2020

Lean Management

VSM

Support Exploitation & Distribution

Diagnostic de Flux Site

23/11/2021

pierre

Support Exploitation & Distribution

Maintenance - Fiabilisation

23/11/2021

pierre

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